패스트 패션이라는 단어는 패션이 아니라 빠르다

패스트 패션은 죽었다는 말이 몇 년 동안 있었지만 최근 일련의 뉴스는 패스트 패션의 관판에 못을 몇 개 더 박은 것 같습니다. 6월에 H&M은 상하이 Huaihai Middle Road에 있는 중국 첫 매장을 폐쇄했습니다.

지난 1년 동안 이 브랜드는 연속으로 60개 이상의 매장을 폐쇄했습니다. 7월 말 ZARA의 3개 자매 브랜드인 Bershka, Pull&Bear 및 Stradivarius는 동시에 Tmall 플래그십 스토어를 폐쇄했습니다. 그리고 그들의 오프라인 매장은 이미 작년에 문을 닫았습니다. 이는 이들 3개 브랜드가 중국 시장에서 완전히 철수했음을 의미한다.

지난 8월 몇몇 주요 도시의 GAP 매장은 창고 폐쇄를 선언했고, 매장에 있는 소화기와 모델까지 라벨을 붙여 판매했다. 어떻게 표현해야할까요, 형제들이 매우 충성스럽고 같은 해, 같은 달, 같은 날에 죽을 약속을 한 것 같습니다. 그해 중국 시장에서 빛을 발한 4대 패스트 패션 중 현재 유니클로만 활발하게 출점하고 있다.

사람들은 한숨을 쉬어야 합니다. 패스트 패션의 시대는 지났습니다. 이번 호에서는 패스트 패션의 큰 위축부터 시작하여 우리 의류 소비의 변화에 ​​대해 이야기하고자 합니다. 01 패스트 패션은 이름에 '패션'이라는 단어가 있지만 패션과는 아무런 관련이 없습니다. 제 생각에 패스트 패션은 본질적으로 현대적인 공급망 조직입니다. 의류 산업이 특정 단계로 발전하면 공급망이 더 유연해지고 반복이 빨라지고 빠른 반복으로 인해 제조 비용이 크게 증가하지 않고 공급망의 발전이 소비자 측으로 전달되며 패스트 패션 브랜드가 될 것입니다. 전통적인 의류 회사의 스타일 업데이트는 종종 분기를 기반으로 합니다.

1년에 4분기가 있는데 분기마다 딜러들과 수주회의를 해도 충분하다. 그러나 패스트 패션의 경우 월 단위 또는 심지어 14일 단위로 스타일을 업데이트하고 크고 작은 방식으로 빠르게 반복할 수 있습니다. 그리고 대부분의 패스트 패션은 제품이 시장 테스트를 견딜 수 있도록 더 빠르고 효율적으로 소비자에게 전달될 수 있도록 중간 링크를 최대한 제거하기 위해 직접 판매 매장 모델을 채택할 것입니다. 따라서 이 모델은 의류 브랜드의 가장 치명적인 위험인 재고를 어느 정도 해결합니다. 또한 반복이 빠르고, 스타일의 풍부함이 전보다 훨씬 많아지고, 소비자의 선택권이 넓어지고, 패션 업계의 최첨단 트렌드도 가장 빠른 속도로 구현될 수 있습니다.

전통 복식 산업에 비해 패스트 패션은 의심할 여지 없이 혁명적인 존재이다. 물론 모든 의류 브랜드의 경우 빠르다는 것이 아닙니다. 이 모델은 공급망의 유연성과 의류 브랜드의 패션 트렌드 감각에 대한 테스트입니다. ZARA와 H&M은 옷을 잘 팔지만 문제가 있다. 그들은 패션에 대해 말할 권리가 없다. 다음 시즌에는 어떤 컬러, 디자인, 스타일이 유행할지 패스트 패션 브랜드는 알 수 없다.

Dior, Chanel과 같은 유명인, Karl Lagerfeld 및 Yves Saint Laurent와 같은 최고의 디자이너, 뉴욕, 런던, 파리 및 밀라노입니다. 비즈니스가 아무리 강력하거나 공급망이 아무리 강력하더라도 한 가지 문제를 해결할 방법이 없습니다. 디자인은 어디에서 오는가? 이 문제에 대응하여 패스트 패션 브랜드는 두 개의 파벌로 나뉩니다. 첫 번째 파벌은 전체 패션 산업이 그들을 위해 일하도록 하는 것입니다. ZARA를 예로 들자면, 이 브랜드는 탄생한 첫 날부터 첫 제품부터 '표절'과 '프린트'로 낙인찍힌 브랜드다. 표절 때문에 ZARA는 매년 수천만 유로의 벌금을 지불해야 합니다. 이런 점에서 H&M과 ZARA는 반신반의하고 있다. 명품 브랜드부터 스트리트 패션 브랜드까지 모든 제품이 패스트 패션의 영감의 원천이 될 수 있습니다. 다른 쪽은 패션을 덜 쫓고 실용성을 중시한다. 대표 브랜드는 클래식한 베이직 스타일에 집중한 유니클로다. 암튼 아무리 스타일리시하고 스타일리쉬해도 티셔츠는 사지 않을 수 없겠죠? 팬티와 양말을 신을 수 없습니까?

겨울에 다운 재킷과 보온 속옷을 입을 수 없습니까? 매년 소비자들이 구매하는 카테고리에서 최선을 다해 안정적인 고객층을 확보하고 있습니다. 다른 쪽은 패션을 덜 쫓고 실용성을 중시한다. 대표 브랜드는 클래식한 베이직 스타일에 집중한 유니클로다.

암튼 아무리 스타일리시하고 스타일리쉬해도 티셔츠는 사지 않을 수 없겠죠? 팬티와 양말을 신을 수 없습니까? 겨울에 다운 재킷과 보온 속옷을 입을 수 없습니까? 매년 소비자들이 구매하는 카테고리에서 최선을 다해 안정적인 고객층을 확보하고 있습니다. 패션 디자인이나 그런 것, 그건 플러스입니다.


갭은 영어로 '세대차이'를 뜻한다. 이 브랜드는 탄생 초기부터 젊고 반항적인 히피들이 좋아하고 그들의 부모들도 받아들일 수 있는 그런 옷을 만들어 두 세대 사이의 격차를 메우고자 하는 희망을 품고 있다. 따라서 그 스타일은 대중이 받아들일 수 있는 한 캘리포니아의 대학생 스타일, 스웨터와 데님 카키색이다.


따라서 이러한 브랜드는 재고 문제에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 스타일이 거의 없고 클래식 스타일에 대한 시장이 항상 있기 때문입니다. 그러나 그들은 또한 유연한 공급망과 빠른 시장 피드백이 필요합니다. 그들이 피하고 싶은 것은 핵심 상품이 품절되고 재고를 줄이는 것이 부차적인 목표일 뿐이기 때문입니다. 그리고 패스트 패션은 그들이 그렇게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 패스트 패션이라는 단어는 패션이 아니라 빠른 것입니다.


속도를 높이기 위해 브랜드는 복사를 선택하거나 기본 고전만 만들도록 선택할 수 있습니다. 02 옛날에 우리는 어떻게 옷을 입었나요? 한 가지 현상을 말씀드리자면, 동료나 나보다 나이가 많은 사람들이 인상을 받았을 것입니다. 내가 어렸을 때 새 옷은 설날에만 입었다. 새 옷을 사는 것은 스타일이 낡아서가 아니라 사이즈가 작아서다.